109 sono pronti ad uscire entro il 2020 in base agli accordi

Un premier troppo

La politica non deve mettere bocca nelle banche. Il presidente del Consiglio, Matteo Renzi, ripete questa frase un po troppo spesso. Tanto da far pensare che il disinteresse alla questione bancaria sia più apparente che effettivo. In questi due anni e mezzo di governo dell sindaco di Firenze abbiamo assistito, infatti, a un senza precedenti moncler uomo in materia finanziaria. Prima la riforma delle Popolari, poi quella del Credito cooperativo, poi il recepimento piumini moncler pedissequo del bail in (che ha determinato unesito infausto per Banca Etruria, Banca Marche, CariFerrara e CariChieti e per i sottoscrittori delle loro obbligazioni subordinati), poi il varo della piumini moncler scontatissimi Gacs, infine la partecipazione (esterna) alla nascitadel Fondo Atlante. Ultimo ma non meno importante la regia (occulta) del piano di cessione delle sofferenze di Mps (il Tesoro è comunque il primo azionista) con conseguente defenestrazione dell delegato Fabrizio Viola. Insomma, un elenco non certo consono a un governo che in realtà si propone di allontanare la politica dalle banche. D le vicissitudini dell senese minacciano l del referendum costituzionale al quale Renzi ha legato la propria sorte in politica e, dunque, si tratta di una mina da disinnescare prima che moncler outlet online uomo possa esplodere nel momento clou. Peccato che in questo modo a essere penalizzato sia proprio il mercato che avrebbe bisogno di moncler outlet online shop valutare serenamente (e senza interferenze) quale sia la strategia da seguire.

Ma l che ha suscitato le maggiori polemiche è stata quella di una decina di giorni fa in quel di Cernobbio allorquando il presidente del Consiglio ha sottolineato l di nuove aggregazionibancariesottolineando che ilnumero di 328mila dipendenti degli istituti di credito èsproporzionatoe profetizzando che da qui a 10 anni ci saranno 150mila 200mila bancari in virtù della rivoluzione digitale che rende moncler outlet trebaseleghe il vecchio outlet moncler sportellista sempre meno utile al cliente. Insomma, non abbiamo solo un premier banchiere, ma anche consulente d risposta dei sindacati (Fabi in primo luogo) è stata durissima con minaccia di sciopero generale annessa.

Non è moncler bambino outlet un caso che Eliano Omar Lodesani, presidente del Comitato affari sindacali e del Lavoro dell abbia cercato subito di tamponare la falla nelle relazioni industriali aperta dal premier. Le banche italiane sono la più grande rete retail del nostro Paese, ha commentato ricordando che le persone piumini moncler saldi sono al centro del nostro mestiere, perché fanno la vera differenza, ogni giornoe saranno sempre determinanti nel fare la differenza, anche in un mondo più Le banche, ha ricordato, insieme ai sindacati hanno gestito diversi momenti difficili anche per il nostro Paese, cercando di contenere l sociale nel rispetto moncler bambino saldi delle persone e delle loro famiglie. Di qui la necessità che banche, governo e sindacati si siedano attorno a un tavolo per stringere un Patto per il Paese, che inizi dalle persone per il benessere di tutti. Non a caso il governo Renzi ha allungato di due anni (da 5 a 7) lo scivolo garantito ai bancari in caso di ristrutturazioni aziendali tramite il Fondo piumini moncler outlet esuberi, alimentato dagli stessi istituti.

Ma Renzi e Lodesani, in realtà, di cosa parlano?Come si dice nel gergo del marketing, sta cambiando il modello distributivo: le banche propongono e creano nuovi tipidi filiale, pensate come piazze per fare affari, anche perchénel mondo iperconnesso le operazioni di base (bonifici, pagamenti di bollette, giroconti, versamenti) sono diventate commodity per cui nessun italiano è più disposto a spendere un centesimo per questi servizi, anche perché può fare tutto dal computer di casa o ancora meglio dal cellulare.

Il risultato dell sono i tagli al personale. Dal 2013 al 31 marzo 2016 le banche italiane hanno pensionato 11.988 lavoratori e altri 16.109 sono pronti ad uscire entro il 2020 in base agli accordi sindacali sugli ultimi piani industriali. Di questi 8.928 sono potenzialmente prepensionabili. Senza contare che negli ultimi setteanni i modelli distributivi sono stati modificati una media di piumini moncler uomo una volta ogni due anni, quindi tre volte in 6 anni, creando disorientamento nella clientela e nei lavoratori bancari, facendo perdere il contatto moncleroutlet-i col territorio. Ci riferiamo in moncler outlet serravalle particolare alla revisione del modello di sportello, alla creazione di mini agenzie, all’accentramento di servizi dalla filiale alle aree o alla direzione generale, alla realizzazione di filiali capogruppo con conseguente riduzione del numero dei direttori di filiale dei principali gruppi bancari, all’accentramento dell’attività di crediti anomali, alla divisione della clientela in retail, private e corporate, al recupero crediti e trasferimento competenze sull’estero commerciale, prosegue Sileoni, che lo scorso febbraio ha lanciato un proprio modello di banca del futuro, basato invece sulla ricerca di nuovi ricavi e mansioni per salvare l aggiungendo che la stessa considerazione va fatta per l’autonomia per la concessione di affidamenti e mutui per i direttori di filiali, anche questa rivista un media di una volta ogni tre anni.

In cauda veneno Sileoni sprona quindi il governatore di Bankitalia Ignazio Visco e il ministro del Tesoro PierCarlo Padoan, auspicando da parte loro interventi più incisivi per arginare le consulenze milionarie moncler saldi soprattutto in ambito informatico, alle sponsorizzazioni selvagge e inutili come quelle per esempio del raduno delle macchine d’epoca, del finanziamento d’improbabili circoli culturali, del finanziamento di sagre e feste di dubbio valore, di sponsorizzazioni per attività sportive professionistiche che non hanno alcunsenso, mentre rappresenta un alto valore sociale sponsorizzare le attività sportive dilettantistiche. Allo stesso modo, Visco e Padoan devono agire con più forza rispetto alla necessità di ridurre gli alti stipendi dei manager, dei consigli d’amministrazione, dei comitati di gestione e di sorveglianza, delle consulenze milionarie, dell’attività del recupero crediti e della cessione dei non performing loans. Attività quest’ultima che crea odiosi interventi sui territori a danno della clientela.

Come si vede dal grafico sopra, la leva dei pensionamenti di vecchiaia non è utilizzabile perché nel delle ristrutturazioni è stata ampiamente sfruttata e quindi nelle piante organiche non ci sono dipendenti over 65. Partendo dal presupposto che attraverso i prepensionamenti volontari moncler saldi outlet sono usciti in 10 anni circa 60mila lavoratori, allungando da 5 a 7 anni la permanenza dei lavoratori stessi nel Fondo esuberi, noi siamo convinti di risolvere definitivamente il problema delle eccedenze di personale per i prossimi tre anni, conclude Sileoni. La Fabi pone però una precondizione:le banche finanziano la indennità di disoccupazione (Naspi)per tutte le categorie di addetti, pagando a fondo perduto circa 200 milioni di euro l’anno allo Stato. Se per tre anni le banche potessero utilizzare questi soldi per finanziare i due anni in più di durata (da 5 a 7 anni) del Fondo esuberi, il problema sarebbe risolto. La seconda condizione è la seguente: Tutti i prepensionamenti dovranno rimanere su base moncler donna volontaria, come fino a oggi fatto, con l’adesione del 95% dei lavoratori interessatiperchémantenendo la volontarietà, la quasi totalità dei lavoratori ha aderito con soddisfazione ai prepensionamenti (all’assegno di sostegno al reddito del fondo esuberi viene normalmente aggiunto un importo concordato in sede aziendale, che permette al lavoratore di andare in prepensionamento volontario con un assegno pari tra l’80% o l’85% dell’ultimo stipendio).

(aggiornato il 12 settembre 2016)

Massimo Restelli Nato a Milano nel 1973, seguo la grande finanza italiana dal 1997. moncler outlet Mi piace la musica sinfonica, la fotografia e moncler bambino outlet camminare in moncler saldi uomo montagna

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Gian Maria De Francesco Barese, classe 1973, mi occupo dei maggiori avvenimenti economico finanzari da 12 anni. Ho tre grandi passioni: la famiglia, il Bari e il Brit pop.